Helmholtz & Friends


Vom Kollegen/ Von der Kollegin zur Führungskraft

Im Rahmen der Helmholtz-Akademie arbeiten Gruppen von Teilnehemr/innen an selbstgewählten Projektthemen. Diese Gruppe erstellte einen Leitfaden für alle, die vom Teammitglied zum/zur Vorgesetzten aufsteigen und ihre Rolle neu definieren müssen.

Die Übernahme einer Führungsfunktion ist naturgemäß mit neuen Herausforderungen verbunden. Wechselt man zudem aus dem Kreis der Kolleg/innen in die Führungsfunktion, ergeben sich daraus nochmals spezifische Anforderungen.

Mit diesen besonderen Bedingungen beim Wechsel von der Kollegin/ vom Kollegen zur Führungskraft befasst sich dieser Leitfaden, den die Projektgruppe um Michaela Herzig, Immo Korte, Janpit Peters und Grit Weiland im Laufe ihres Programmjahres in der Helmholtz-Akademie erarbeitet hat. Der Leitfaden, der hier heruntergeladen werden kann, soll sowohl die neue Führungskraft als auch deren Vorgesetzte in dem Prozess unterstützen und beraten, um die Übernahme der neuen Verantwortung effektiv und erfolgreich vorzubereiten, umzusetzen und zu begleiten.

Hier ist der Leitfaden: Vom Kollegen zur Führungskraft

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